建立企业家的思维模式
要创立一份成功的事业，就必须先踏
出最基本的一步，即奠定一种企业家
的思维模式。您可从以下4个关键领
域开始，让我们来看看：
制订策略时须看准方向， 包括:
- 设定目标: 设定明确、可达成的目标。
- 教育与学习: 投入时间以改善自己的营商和领导技能。
- 时间管理: 数个星期前就预先安排好每小时该做的事。
- 重复现有的成功步骤及迄今已养成的习惯: 保荐谋略、创造您事业的营收额以及督导下线ABO。
独立企业家的想法跟雇员
不同
- 雇员倾向于寻求方向；企业家开荒辟径。
- 雇员倾向于喜欢稳定的就职；企业家能接受不稳定性。
- 雇员基本上按照程序走；企业家创建本身的成功方式。
- 雇员基本上跟着既定时间表上下班；企业家则根据自己的业务计划安排时间表。
培养营商的思维模式。身为一位ABO:
- 您应对自己的一切好或坏的决定负责。
- 您必须看准大方向，维持短期与长期的愿景。
- 在创业过程的每个阶段里，懂得识别潜在的陷阱和挑战。
- 您持续的分析数字。
- 您主宰自己的时间！
如何维持营商的思维模式？创建一套营商方案！
- 筹组营商方案的过程能
够迫使您以一种客观、
批判性、不情绪化的眼光
去看待自己的全盘创业
过程。
- 已完成的书写方案将成
为帮助您管理事业的一
项工具。
